Geral
A atual dinâmica de rápidas transformações no ambiente de negócios cria demandas cada vez maiores em:
- Fornecer produtos e serviços mais rapidamente e de modo pontual.
- Com maior valor agregado
- Em locais diversificados
- Com níveis mínimos de estoque e inventário
Clientes exigem mais qualidade, design , inovação, opções, serviço e conveniência, com menores custos, menos esforços, sem perda de tempo e sem riscos.
A Cadeia de Suprimentos de uma companhia consiste de diferentes departamentos que vão desde a área de compras de materiais ( Procurement ) até a área de Serviços à Clientes ( Customer Services ).
A Gestão da Cadeia de Suprimentos ( SCM – Supply Chain Management ) significa a transformação dessa cadeia num processo otimizado e eficiente de satisfação do cliente, onde a efetividade da “Cadeia” é mais importante do que a efetividade de cada departamento individualmente.
Com o objetivo de apoiar as iniciativas de negócio na busca da excelência no Supply Chain, oferecemos o Guia de Gestão da Cadeia de Suprimentos ( The Supply Chain Management Guide ), uma apresentação prática e detalhada, em PowerPoint, sobre todos os aspectos da Gestão da Cadeia de Suprimentos.
O Guia de Gestão da Cadeia de Suprimentos é uma apresentação em PowerPoint, em português, com 170 slides distribuídos em 8 capítulos:
Conteúdo
1. Introdução
1. Conceitos-chave
- Supply Chain – Cadeia de Suprimentos
- Logística
- Gestão da Cadeia de Suprimentos ( Supply Chain Management ) (2 slides)
2. Aspectos Principais
- Supply Chain – Cadeia de Suprimentos (2 slides)
- Elementos da Logística
- Objetivos da Logística
- Etapas da Logística
- Evolução em Logística
- Objetivos da Gestão da Cadeia de Suprimentos
- O Foco da Gestão da Cadeia de Suprimentos
- Direcionadores de Mudanças (2 slides)
- Atividades da Gestão da Cadeia de Suprimentos
3. Análises
- Diagrama
- Entendendo o Cliente (2 slides)
- Entendendo os Produtos
- Entendendo os Processos
- Entendendo o Fluxo de Informações
4. Indicadores de Performnce
- KPIs – Indicadores de Performance (4 slides)
2. Compras & Procurement ( Purchasing and Procurement )
1. Conceitos-Chave: Compras - Procurement
2. Aspectos Principais
- Evolução em Compras
- O processo de procurement (2 slides)
- Elementos de Incerteza da Cadeia
- Selecionando um fornecedor
- Tendências em Compras & Procurement (2 slides)
3. Análises
4. Sugestões
5. Indicadores de Performance
- Entrega Programada
- Qualidade em especificação
3. Previsão de Vendas ( Sales Forecasting )
1. Conceitos-chave
2. Aspectos Prinipais
- Elementos de incerteza da demanda
- Componentes da demanda
- Métodos de previsão de vendas (5 slides)
- Principais utilizações da previsão de vendas (3 slides)
- Vantagens da excelência em previsões (2 slides)
- Fatores de influência na exatidão da previsão
3. Lista de verificação - Checklist
4. Sugestões (4 slides)
4. Planejamento e Controle da Produção
1. Conceitos-Chave
- Planejamento e Controle da Produção
2. Aspectos Principais
- Produção como “meio” ou “fim” (2 slides)
- Economia de Escopo vs Economia de Escala (2 slides)
- Ponto de desacoplamento de Pedido ( Order Decoupling Point )
- Hierarquia do planejamento
- Sistemas de controle da Produção
3. Sugestões
5. Manipulação de Materiais
1. Conceitos-chave
- Manipulação de Materiais (2 slides)
2. Aspectos Principais
- Tarefas de um Gerente de Manipulação de Materiais (2 slides)
- Projeto de Sistema de Manipulação de Materiais
- Componentes do Sistema de Manipulação de Materiais (5 slides)
- Meios de Movimentação – custo/benefício (3 slides))
- Armazenagem (4 slides)
3. Sugestões
6. Gestão de Inventário
1. Conceitos-chave
2. Aspectos Principais
- Tipos de inventário (2 slides)
- Funções do inventário (2 slides)
- Elementos do Inventário (2 slides)
- Razões para controlar o inventário
- Custos de Inventário (2 slides)
- Gestão do Inventário (4 slides)
- Análise ABC (6 slides)
- Sistemas de gerenciamento de Inventário (4 slides)
- Quanto Pedir (4 slides)
- Quando Pedir (2 slides)
- Estoque de Segurança
- Excesso de Inventário
- Métodos de contagem de Inventario (2 slides)
3. Sugestões
- Plano de Ação em 6 etapas
- Matriz de Inventário
- Racionalize produtos
- Reduza excessos
4. Indicadores de Performance (2 slides)
7. Distribuição
1. Conceitos-chave (5 slides)
2. Aspectos Principais
- Funções da Distribuição Física
- Decisões de Distribuição
- Modais de Transportes (7 slides)
- Outsourcing (Terceirização)
- Centros de Distribuição
3. Indicadores de Performance
8. Serviços a Clientes ( Customer Services )
1. Conceitos-chave
2. Aspectos Principais
- O que os Clientes Procuram (4 slides)
- O que os Clientes Testam (2 slides)
- O que os Clientes Querem
- Aspectos do Customer Services
- Níveis de Serviço
3. Análises
- Análise de Clientes (3 slides)
- Conhecendo o Cliente
- Nível de Serviço ao Cliente
- Resposta do Cliente
4. Sugestões
5. Indicadores de Desempenho (5 slides)
Público Alvo
O Guia de Gestão da Cadeia de Suprimentos ( The Supply Chain Management Guide ) oferece Estratégias, Ferramentas e Técnicas para Executivos e Gerentes de Produção, Compras, Controle de Inventário, Customer Services e Distribuição.
Atende também à necessidade de conhecimento de Estudantes de Gestão de Negócios, especialmente nas áreas de Gerenciamento da Produção & Operações.
Vantagens e Benefícios
O Guia de Gestão da Cadeia de Suprimentos ( The Supply Chain Management Guide ) permitira á você:
- Obter um bom conhecimento sobre os vários “elos” da cadeia de suprimentos
- Usar as Listas de Verificação ( Checklist )
- Usar as Ferramentas
- Implementar as Ações propostas
- Monitorar os Resultados
- Difundir o conhecimento sobre Supply Chain Management entre seus pares e os colaboradores de sua organização
- Usá-lo para aprofundar o seu conhecimento sobre o tema
- Elaborar apresentações comerciais, de consultoria e treinamento.
Guia da Gestão da Cadeia de Suprimentos (The Supply Chain managemente Guide) - 170 slides: R$ 39,90
9 Apresentações em Powerpoint (635 slides) por R$ 129,00
O site www.cadeiadesuprimentos.com disponibiliza meios seguros de pagamentos. Ao finalizar seu pedido, você será direcionado ao serviço de pagamentos do
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